第(2/3)页 米国因为吃足了二战获取到的战争红利，有了黄金时代的二十多年经济高速发展期，可是从1945年到今天，这些战争红利已经被消化的差不多了～ 岛国，一直处于在米国的资金与技术、物资等大力支持下，经历了50、60年代的经济建设快速发展期，非常顺利的来到了70、80年代的经济发展繁荣期，直到80年代末，达到了巅峰期。。 近些年，米国一直都是岛国最大的出口贸易国。。 70年代初，米元与黄金脱钩，布雷顿森林体系崩塌，米元面临大量贬值的压力，日元在几年的时间内，就增值了近一倍！ 再加上第一次石油危机，给全世界都打蒙了～米国与欧洲的这些金融、经济发达国家完全没有相对应的解决办法。 反观岛国，大卫不了解岛国是如何克服石油危机的这段历史，可是他知道，岛国在几次石油危机当中，经济发展、增长方面并没有被拖累多少，也没有出现米国、欧洲各国现在所面临的经济停滞、通货膨胀等问题～ 世界第二大经济体，应该。。差不多就是今、明两年时间里，岛国公布财报之后，被人们喊出来的～ 曾经的米国小弟，岛国人民。。也因此，心底已经压抑了许久的狂妄与野心，被释放了出来。。 那句：我们可以买下全米国。。 可不是简单的说说而已～ 那些处于巅峰时期的岛国大富豪们，用散发着油墨的钞票，狠狠的给高傲的米国老大哥上了一课。。 不就是钱么。。． 来，你过来，让我用钱砸死你！ 呵呵～ －－－ 会客厅内。 二号“沉思者”奈伦特，在大卫变成三号“沉思者”之后，长长吐出了一口气，在纸上写下了一些他对于摩根史丹利的想法和计划。。 大卫刚才说的那些话很刺耳。。但奈伦特知道，大卫说的很对！ 现在的摩根史丹利，正处于转型的关键期，如果有任何的拖沓与犹豫，就会被华尔街上的那些吃人不吐骨头的鬣狗们，囫囵个的吞下去，饱嗝都不带打的。。 摩根史丹利的转型、变革，不进则死～ 这是奈伦特·拉蒙等史丹利一众青壮派在董事会上夺得话语权之后，都在思考的问题。 变革的路该走向何方，该怎么走，如何去走，以及最终想要获得什么，这些都是青壮派们所要认真思考的问题。 定位！ 华尔街金融服务型投行，摩根史丹利？ 大卫用自己当酒保时的经历，告诉了奈伦特·拉蒙，想赚钱，就要摆正自己的位置，端正自己的态度，低下高傲的头，为自己的钱包去寻找能够赚到的每一张钞票～ 时代在进步，米国的经济的走势低迷，摩根史丹利在华尔街开启了恶意并购的序幕，华尔街的银行家、金融家们也在默默跟随着摩根史丹利的脚步，慢慢改变。。 奈伦特看着手里的纸，站起身，沉默的把它递给了老摩根。 老摩根接过纸，看了一下，微微点头，看向了从“沉思者”状态中醒过来，正在喝果汁的大卫。 他对奈伦特点点头，把手里的纸，递给谢默思看：“大卫，我们还是先说说史丹利吧～” “ok～” 大卫放下杯子，拿起一块小甜品，放进嘴里，拍了拍手，拿起笔，一边写一边说道。 “摩根史丹利，现在有了证券交易与销售部门，和并购部门。。” “这些还远远不够！” “股票交易、承销债券与并购的生意，奈伦特也说了，完全支撑不起摩根史丹利的日常经营等开销。。” “寻找新的盈利点，是摩根史丹利作为一家金融服务类投行，所要最先考虑的！” “按照我的想法，摩根史丹利需要对金融行业内的各种业务，进行更加精细的分工，并设立最专业的独立部门，找到具有专项经验、知识的人员，来为客户们服务！” 老摩根与奈伦特对视了一眼，奈伦特很自觉的拿起了纸、笔，准备记录。 “首先，第一个是股票！” “股票销售及交易部门，可以与da数据中心合作，建立一个股票信息大数据库！” “它可以具体、全面的确保股票历史信息的客观真实性，让客户们能够了解所购买是一家什么公司的股票，并向客户们提供最专业的而分析意见和投资计划！” “这个部门，主要面对的是高资产净值的个人、家庭客户，以及为有股票投资方面需求的信托基金和投资管理机构，提供最专业的、全面的咨询与投资计划服务。” “第二个，是股票相关的金融服务。” “包括了承接公司上市ipo，为上市公司提供融资、清算、历史及近期交易报告等服务。” “它所面对的客户群体，是各家上市公司与准备要上市的公司，其中具体的细节，需要奈伦特自己来把控。” “这个部门承接ipo业务的重点，会是在纳斯达克股票市场～” “这一点，我会后续找人聊一下合作的事宜，到时候再告诉大家～！” “第三个，是外汇交易部门。” “我们都已经知道了，浮动汇率的大时代，已经来临～” “国际外汇市场，现在还处于一片金融秩序稳定的初期，各种隐藏在外汇市场里，没有被人们注意到的问题，都会随着时间流逝而慢慢浮出水面。” “我们要抓住这个国际外汇市场的发展初期，建立完备的信息获取渠道，在全球的主要金融市场城市，设立分支机构来为客户、为史丹利数据研究部门，24小时不间断的获取第一手的外汇市场信息。” “它还要对国际新兴货币市场的近期、中期、远期，利用各种信息进行研判，找到国际汇率市场上，可能会出现的波动，并抓住机遇，做出投资计划。” “第四个，商品交易部。” “我们既然已经决定在期货与现货市场，投资石油、黄金和白银，那就不如借着这个机会，摩根史丹利成立一个专业的部门，来为我们提供更多具有针对性的投资方案。” “国际商品期货交易市场，从现在开始会变得更加活跃，除了我们要投资的这三类期货产品之外，天然气，基本金属和稀有金属的实际商品与交易相关的衍生产品交易，都会是这个部门未来所要发展的方向。” “第五个，债券承销交易部门。” “摩根史丹利的传统承销服务项目，具体要如何发展、规划，我在这里就不多赘述了。” “米国政府与米联储，现在还没有确定是否要实行货币紧缩政策，以及是否要继续提高利率，用加息来抑制国内的滞胀指数不在攀升。。” “不过，我们可以确定一点，随着政府的财政赤字逐年爆发性的增长，米国国家债券，一定会在未来的国际债券市场上，成为增量最快的债券之一。” “所以，关于债券部门的发展方面，我提一个自己不算成熟想法。” “债券交易市场，整体上还没有一个非常成熟的对冲盈利模式，来针对临期与远期的国家债券、国库券，采取对冲套利～” “摩根史丹利可以在华尔街或者国际金融界，寻找这方面的人才，来研究一下这个套利的计算方式与具体风险评估方案。” “我不知道现在有没有人已经正在做了，所以给它起了一个名字：债券对冲套利方案。” “这个方案说出来很简单，因为债券期票与现票的价格差，出现是必然的～” “临期债券因为交割点来临时，利息已经部分给付的原因，债券期票的价值是低于现票价格的，但与期票价格呈现出正相关性。” “随着时间的推移，交付时间越来越近，因为债券市场波动与信息不确定性，对期票的价值影响越来越弱，期票的价值必然会收敛于现票的价格，逐渐趋平。。” “这。。就产生了对冲、套利的空间～” “我们可以在债券市场上，做多期票，做空现票，建立一个风险呈现中性的对冲投资组合。” “换句话说，就是设置了一个无论债券市场如何波动，都能够保证胜率、赔率各占一半的双向对冲赌局～” “在这个赌局中，不论债券市场的期票和现票是涨还是跌，只要期票与现票的价值呈正相关，那么期票的浮动幅度，一定是小于现票的！” “这样一来，做多期票，做空现票，就能够保证自己的盈利面大于亏损面，实现对冲套利。” “当然，金融市场、债券市场是瞬息万变的～” “没人能够拿出一个完美掌控市场的投资方案。。” “期票与现票的价格，肯定会在某一个时间点出现意外、发生异常。” “所以，这就需要我们建立完备的风险评估、分析、管理机制，来避免我们在一次投资失败之后，输光所有，最后只剩下了底裤。。” “哈哈～”众人都很配合的笑了起来。 他们当中，奈伦特、老摩根和格蕾丝算是全听懂了大卫的这个债券对冲套利方案。 剩下的谢默思、帕克先生、莉莉丝、山姆都只是对大卫说的这些，一知半解。。 只有波丽，对于大卫说的这些什么对冲、套利、债券。。。听得云里雾里。。一脸懵。。 还有一个听懂了大半的人，安迪！ 他低着头，看着自己的记录，眉头已经皱成了一个大疙瘩～ 他不知道大卫是怎么想到这些的。 更想不通大卫为什么会把这些，选择今天、在这里对老摩根他们全说出来。。 难道，只是因为大卫答应担任摩根史丹利的那个什么战略团队顾问吗？ 大卫在讲了一个自嘲的冷笑话之后，继续道。 “如果我的这个想法能够实现，我希望这个债券交易部门，要与债券承销部门分割开，成为一个独立的部门，这样它还可以成为我后续计划的一个组成部分，单独存在。。” “那么。。最后再一起说。” “ok～” 奈伦特甩了一下有些酸的手腕，给自己找了一个更舒服的记录姿势。 “第六个、企业机构咨询服务部。” “说起这个部门，其实大家能从它的名字上，就能够猜的出来它是做什么的。” “这个部门就是摩根史丹利的对外服务窗口部门。” “它主要的工作就是接待、联络、承接，世界范围内的企业、公司、个人客户，为他们提供全方位的投资策略、金融咨询、疑难咨询、专业协助、提供合理化解决建议等。” “我们要让所有找到我们的客户，以及已有的企业、公司老客户们知道，摩根史丹利过去几十年在全球资本市场累积的经验、实力和关系网络，都会成为这些客户们的强力后援实力！” “我们可以帮助客户们，搭建各种沟通平台、渠道，来让这些客户与我们关系网络里现有与潜在的股东、企业客户联系起来，提供具有增值效应的投资者沟通关系服务。” “简单来说，我们会给所有客户，寻找搭建一个平台，让他们能够近距离的结识、沟通、达成更多的合作共识等。” 第(2/3)页