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    趙興進來后，手里拿著一疊訂單。

    “老板，眾普科技開始量產了。楊工說，前三個月，可能只有不到五十萬元的訂單。過了這個過渡期，性能跑得十分穩定了，就全面切換過來，預計每月訂單會有四百萬元。”

    “每月四百萬？少了！楊工還是太保守了。”

    “老板，為什么這么說？”

    “我們提供的方案，賣給他們的價格是四十一元。四百萬元也就十萬來臺，眾普科技一個月只出十萬臺機子？他去年的產值是二十七個億。一臺機子平均售價三百元，你算算，合計多少臺機子。”

    趙興心算了一下，興奮地大叫起來。

    “九百萬臺！”

    “除以十二，平均一個月是七十五萬臺。其中有三分之一是出口的，合計二十五萬臺。國內的可能還會用線性電源的方案，但是出口歐美的，由于環保效能要求，必須用開關電源。算來算去，我們至少要預備二十五萬臺的貨。

    更重要的是，眾普科技的銷量在不斷增長，前年十九個億，去年二十七個億，今年多少個億？這個增長有沒有算進去？”

    趙興目瞪口呆。

    “老板，楊工給的預期數字，最少差了一半吧。”

    四百萬元，呵呵，楊工這是看不起自己，還是看不起他們眾普。量跑起來，每月至少一千萬元的訂單。

    眾普產品，平均成本兩百元左右，數字處理部分八九十元，自己的電源部分四十一元...很正常了，大多數電子產品，電源部分的成本都是坐二望一。

    在將來，隨著環保要求越來越高，對電源效率的要求也越來越高，成本一直都居高不下。這也是自己上來就盯著它主攻的原因。

    只要東西好用，錢太好賺了，客戶還哭著喊著讓我賺！

    “做工程的，都比較保守，而且對市場沒有太直觀的概念，很容易跑偏。所以預估客戶的未來需求量，你最好多跟他們的市場部門溝通，了解他們的計劃和目標。

    完了再跟生產部門溝通，了解他們真實的產能。這樣我們才能獲得最真實的信息，做好庫存。阿興啊，做庫存也是一門學問。

    做少了，你交不上貨，被客戶罵是小事，可能會被客戶罰死。做多了，公司的資金全壓在里面，動彈不得。稍微有點變故，可能變成死庫存，利潤全搭進去不算，還要虧本。”

    趙興認真地聽著，他知道，這是劉平武在培養自己。

    “老板，我記住了。你又教了我不少東西，謝謝老板。”

    劉平武拍了拍他的肩膀，跟他一起出了辦公室。

    “覃秀梅，報銷單據我已經簽字，支票我也蓋好章，你下午去銀行按照報銷表格轉一下錢。”

    “好的老板。”

    “好了，本老板要出去了。”

    “老板，這么快你又要出去了，伱才回來多久？”姜麗麗在旁邊撒著嬌。

    “我要去學車。你們啊，也抓緊時間去考個駕照。我估摸著，大家的小目標，可能會提前實現！”

    “好咧！”姜麗麗帶頭歡呼起來。

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    投票的書友，今年都能實現小目標！


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