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    它的總市值，已經一度逼近二十億美元大關，可惜九月遭遇次貸危機引發的金融海嘯，最低跌到十二億美元左右。

    直至今天，它的總市值剛回升至十三億五千萬美元附近。

    以蘇瑞的實力。

    如果打算以蛇吞象，將奈飛完全吃下，肯定有點麻煩。

    幸好他在硅谷玩風險投資起家，一向喜歡當個不管事的投資者，而非蘋果公司史蒂夫·喬布斯那一類，完全主導所有決策的獨裁者。

    所以初期只要拿下足夠多的話語權，不影響他在影視創作等業務方面的決策，蘇瑞就能接受當個二股東，甚至是三股東。

    當然了。

    假如奈飛董事會方面，愿意接受整體收購的邀約。

    蘇瑞也不介意，去提前拿奈飛以及臉書股份做抵押，反手收購奈飛公司的所有股份。這一類并購貸款的做法，在美國投行之間極為常見，并不需要他真正掏出十多億美元。

    身價高到蘇瑞這種程度，又有未卜先知的底氣，他當然清楚用銀行的錢為自己生錢，才能使得收益最大化。

    無非是由于前兩年發生意外，才讓他束手束腳，不敢胡亂折騰。

    倘若無病無災。

    按照早年鉆進錢眼里的性格，他基本不可能把足足三四億美元，投在一座升值空間很普通的拉奈島上。

    隨便找家亞馬遜、谷歌之類，十年后都有機會翻個二三十倍。

    失去的兩年多時間里，終究還是改變了很多，好在重新開始不算晚，仍然有機會做大做強，再創輝煌......

    阿曼達秘書坐在酒店咖啡館里，翹起二郎腿，喊服務員點了杯咖啡，悠哉悠哉回答道：

    “暫時沒消息，我們先做好準備，調查清楚詳細資料，才好去跟奈飛的大股東們接觸，決定究竟是從大股東手上收購，還是直接融資這家公司。話說，你為什么不直接投資一家，類似于youtube那樣的視頻公司？奈飛太貴了，銀行正在開始降息，可利率還是高出平均水平，溢價或許也比較多。”

    作為重返投資圈的第一步，蘇瑞看上奈飛的原因有很多，想都不想就給出答案：

    “比如它已經擁有七百多萬的付費用戶，比如無形的品牌價值，以及現成的各種資源，還有成熟的管理團隊等等，都是我看上它的原因。”

    “互聯網行業，總是贏家通吃，既然有現成的行業巨頭，價錢又比較合適，我為什么還要多此一舉？只要它發展起來，收益率并不會比投資一家初創公司低，既然很難徹底打贏，不如從開始就省點心，直接加入他們的陣營，這樣能省去許多麻煩。”
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