第491章 机构改革(三章 合一)-《阎王重生在1978》


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    在谈到国家能源部门的设置时,杨国华说道:“并非是那么简单的。也不是说简单地建设能源部就解不了,而是要同时组建能源委员会和能源部。”

    “关于这一点,我也是经过深入的分析测算的,并不是随便提出来的。“杨国华在谈到这些事情的时候,即便是跟老爸在讨论,也是非常认真的,由于能源问题的科学性、复杂性和重要性,必须要成立国家能源委员会,这是国务院咨询、准决策机构;而能源部则是执行机构,接受能源委员会的指导和监督。如果不解决这个问题,这一块儿的工作依然是做不通的,而如果能源战略问题不得到及时解决,几年之内,就会让你们尝到对此问题重视不的的苦果。我说这话,也不是信口开河,而是有诸多判断在其中的。

    杨大伟听了之后有些担忧,儿子杨国华给他的建议实在是有些骇人听闻了,加强国家能源战略的问题日益凸现,建立一个统一的能源主管部门也是应当的,事尖上高层内部也有小范围地议论此事,不过并没有提到日程上来。

    最重要的一点争议,主要就是集中在能源部的职能范围上,毕竟这么大的动作不是小事儿。但应该肯定的是,无论如何,新的能源部不会回到原有的机制构架中,而会将重点放在提高能源领域的决策水平上来,否则的话,就不可能起到实际作用,而仅仅是多了一个可有可无的官僚机构而已。

    “这个方案,还是很有参考价值”杨大伟觉得儿子的建议其实确实很有价值,如果能源问题一下子解决好了,那么依照这个思路,交通、国土建设、农业、文化、金融部等体制的建立,也就顺理成章,有了可以参考的模式了。

    制定大部门体制改革方案,最重要的是从市场经济展、社会展的现实需求出来考虑,条件相对比较成熟,便可以列入改革日程,而杨国华一向对于能源产业非常重视,尤其是在海外拥有大量的能源及矿产资源储备,他对于这个问题的看法,那是具有相当重要的意义,即便是高层们看到这份儿计划”也不能不谨慎对待。

    再有一点,就是尽管杨大伟前面来了一招儿以进为退,弄得大家平不来台,但是杨大伟自己很清楚,如果不进行机构改革的话,中央政府的财政负担确实是比较重了一些。

    关于这儿问题,虽然从财政供养人员占人口比重来看,国内政府部门及行政事业单位的人员并不多,甚至还远远低于其他一些国家。

    然而最重要的问题是,这比重不高的人群却耗费着巨额的行政成本,在同世界各国进行比较的时候,可以说是高的离谱儿。

    既然作为人民公仆,就不应该活得比老百姓滋润,可是现在的情况刚好是相反的,这就很有问题了,发展中国家不应该出现这种情况。

    通过合并精简机构,能把职能重合的部门省略,通过缩小机构规模从而节省行政事业经费开支,还可以精简人员,可以提高政府行政效率,减少各部门之间原来职能交叉相互推谭责任的情况。

    因此杨大伟在为自己扳回了一局之后,还是要解决这个问题的,这个担子既然没有人愿意挑起来,也没有人挑得起来,那么自己就责无旁贷了,这也是他从政的初衷。

    既然身为国家领导,那就必须以大局为重可以想到,国内随着建设度的大大提升,社会经济的迅猛展,对于能源资源的需求也会滚雪球一般地膨胀起来,如果没有一个可以协调提统的总揽全局的部门来组织这件事情,将能源需求和能源战略有机地结合在一起,最终是会出大乱子的。

    在经过了一番仔细的琢磨和修改之后,杨大伟将一份儿新的机构改革草案抛了出来,在常委会上交给大家传阅。

    这一次引起了常委们的重视,谁也没有想到杨大伟在以进为退之后,居然又出人意料地来了这么一出,重新回到了这个话题。

    不过当他们仔细地阅读了杨大伟提交的草案之后,就感到更加震撼了,这一次看来杨大伟是要玩大的了,而且是所谋深远的那一种。

    所有涉及能源利用和能源规划以及能源生产的部分,全部划归到这个级大部当中,即便是权限很大随着入世之后地位越来越重要的国家环境保护总局,也被纳入其中。

    之所以要这么做,也是基于大能源产业的一种设想,同时为了符合高层的裁剪政府机构人员的需求。

    张盛最终还是被杨国华说服了,一来杨国华是他的老板,二来既然无法阻挡廉价房政策的推行,那为什么不利用这次机会从中分一杯羹。

    杨国华把日盛集团交给张盛打理,并不是因为私人的情谊,他对张盛的能力还是比较认可的,如果张盛没有一点能力,杨国华会把上百亿资产的公司交给他打理吗?

    张盛虽然答应支持省政府推行的廉价房政策,但是却从杨国华这里打劫了两百亿,这让杨国华有些郁闷

    杨国青在省委会上提出推行廉价房的议案,引起了在座半数以上常委的反对。

    这早就在杨国青的预料当中,要是这么顺利就能推行廉价房政策,那才是怪事呢

    其中本土势力的官员反对最强烈,廉价房损害最大的本土势力的利益,他们能不反对吗?

    杨国青知道目前大范围推广是不行,他选择了大理为试点,大理的市委书记刘是杨家的势力范围,在关山岳倒下之后,大理就成为了杨家在云省的后花园。

    果然,当杨国青折中选择在大理推行廉价房的时候,反对就没有那么强烈。毕竟这是杨家的势力范围,人家杨省长在大理推行廉价房,他们再反对的话,那就有点太过了。

    上海东星娱乐公司总部。

    自从东星娱乐公司借助与西市举行青年歌手选拔大赛之后,东星娱乐公司的发展一路高哥,在上世纪九十年代末开始,东星娱乐公司就在全国范围内大力挖掘有潜力的新人,现在的东星娱乐公司旗下有艺人两千多人,其中顶级明星有数十人人,一线明星有三百多人,二线明星有一千多人……成为国内排名仅次于北极星的娱乐巨头。

    在杨国华失踪的七年时间,东星娱乐公司在国内先后收购兄弟传媒娱乐,大风,天娱,新国际等经纪公司,奠定了国内娱乐巨头的位置。

    进入二十一世纪,东星娱乐公司改组为东星集团,开始向国际市场进军。

    在2003年,东星集团斥资380亿韩元收购yg公司。标志着东星集团向韩国进军。

    yg是韩国最大的娱乐经纪公司之一,也是口碑最好的公司之一

    yg公司为朴振荣所创,

    1997年11月,朴振荣在家族成员,朋友的帮助下以5000万韩元注册了一家名为“泰宏”的小型经纪公司,这就是如今jyp的前身,当然旗下歌手也只有朴振荣自己。公司成立之初,朴振荣力志将全部心力贡献于韩国音乐的开发与制作事业,以音乐的先进化和世界化为目标,力求充分结合韩国海内外的音乐优势,拓展韩国的流行音乐,为韩国的民族文化步入国际领域竭尽所能。

    2001年4月,泰宏公司正式更名为jyp,并适应潮流将之前的家族经营模式改为股份制企业,同时成功融资35亿韩元。

    完美的品质,一流的音乐制作水准,有赖于经验丰富的专业人员。jyp成功改革后,分为唱片企划部,海外事业部,产业联系部,三大部门。

    其中,唱片企划部,负责新人发掘以及现有歌手的唱片制作。该部分又分为作业室,练习室,录音室,以及公司艺人宿舍等多个单独的活动部门。该部分作为jyp培养歌手的摇篮,多年来成绩斐然,备受韩国海内外众多音乐人士的关注。该部分通过仔细钻研唱片市场,歌手的特点等制作出众多大卖唱片,为韩国的流行音乐进入主流音乐市场提供了一定的发展空间。其制作的唱片,在艺术欣赏和商业两个层面均取得了较大成功,并在中韩两国形成强烈的jyp风格。

    海外事业部,专门负责公司签约歌手的海外唱片宣传。而产业联系部,专门负责开发音乐,音乐录影带,广告,影视作品等多种衍生产业的衔接。此外,除了制作出色的音乐,jyp在平面设计领域也赢得了极高的荣誉。

    2002年5月,jyp正式成立平面设计室,该部门全面包揽了jyp所出版的音像制品的唱片封套,宣传品,jyp网站以及明星广告的设计工作,更进一步为乐界,广告界以及公司的企业宣传服务。

    与此同时,随着网络和电信事业逐渐大众化,jyp公司已经在2003年投入200亿资金与电信合作,全力开发bile  ar产业。这种新型的宣传媒体,不但具备了电影的记实性,而且还具备了音乐和图片混合使用的独特性,它通过手机显示屏原汁原味地再现高清新版的v和其他动态画面,包括电影。这项投资当初曾遭到众多人的反对,但是经过多方面调查后,朴振荣毅然签下合约书。事实证明,这一具有“杀伤力”的做法,已经让韩国所有使用手机用户,每天至少看上五小时的手机屏幕。

    在2004年,东星集团向日本出击,斥资3800亿日元收购ufa和ufw,标准着东星集团开始登陆日本娱乐界。

    这两家公司皆是隶属于ufg集团旗下的子公司。  ufa负责艺人养成以及经济工作;ufw负责音乐、影像的策划、制作及贩卖。

    有关艺人的演艺事业发展应该是由ufa负责;ufw只是负责音乐产品的制作发行。

    收购了韩国yg和日本的ufa、ufw这两家公司之后,东星集团再行收购香港的银河娱乐公司和台湾的滚石世纪唱片。

    东星集团几次扩张之后,影响力已经覆盖整个亚洲。

    2005年,东星集团开始向好莱坞进军,并斥资5亿美元收购联合精英经纪公司。

    uta创建于1991年,是好莱坞五大经纪公司中的后起之秀,由鲍尔?班尼戴克和领先艺术家两家中型经纪公司合并而成。创建之初,uta只有26个经纪人,客户亦仅限于电影明星、电影导演和电视界的精英。而在18年后,不仅经纪人总数已经膨胀至约100人,而且业务已扩展到娱乐业的所有领域,包括职业体育、音乐、视频游戏。很多好莱坞一线明星都是uta的客户,其中包括约翰尼?德普、哈里森?福特、米莉?赛鲁斯、科恩兄弟。

    合并之前,鲍尔?班尼戴克和领先艺术家都是在业内颇受尊重的中型公司。鲍尔?班尼戴克是威廉?莫里斯公司的资深经纪人马蒂?鲍尔和著名的娱乐业律师彼得?班尼戴克在1985年开办的,主攻电影业。领先艺术家创建于1980年,创始人是吉姆?伯库斯和加里?库塞,专长是电视业,代理开发了一批热门电视剧,如《辛普森一家》、《神奇年代》和《婚后,和孩子们》。这些电视剧为领先艺术家带来丰厚利润。

    然而在好莱坞,在caa、威廉?莫里斯和ic这些经纪业巨无霸的夹缝中,中型公司的生存并不容易,于是鲍尔?班尼戴克和领先艺术家合并起来,意欲把自己也打造成巨无霸。成立后的第二年,utayin*了主要竞争对手ita(互联精英经纪公司)的六个经纪人,他们带来了劳拉?邓恩和斯汀这些明星,uta开始初具规模。

    1995年,流行音乐巨星迈克尔?杰克逊弃caa转投uta,这在好莱坞算是个明确的信号:uta是家蒸蒸日上的经纪公司。

    1996年,uta看准独立电影正在兴起,率先设立了独立电影部门,帮助独立电影人筹拍影片,并提供融资服务。此后,uta的竞争对手如caa、ic也纷纷效仿,成立了自己的独立电影部门。然而同年,uta也因为合伙人加文?鲍隆(热门电视剧《宋飞传》的经纪人)对下属女经纪人的性骚扰事件而心烦不已,虽然uta当机立断,决定抛弃加文?鲍隆,但加文?鲍隆并不肯轻易认罪,结束与公司的合同。结果花了几年时间,uta才终于摆脱了这起丑闻。而为了抚平该事件对员工造成的心理创伤,uta甚至要雇请一个专职的心理医师。

    1998年,uta从caa挖来大牌女经纪人特蕾西?雅各布斯,因为她手里攥着一张号牌:约翰尼?德普。接着,uta在电视业做成了一件大事,赢得了极高的声誉,这家公司签下了大卫?蔡斯创制的《黑道家族》,这套电视剧最初没有电视网愿望播放,在uta的努力下,终于落户hb,开始大红大紫。

    2000年之后,uta继续拓展新业务,先是扩充了音乐部门,而后又设立了预定和旅游部门。而在cb的《幸存者》节目大热之后,uta决定也在要这类电视节目中分一杯羹,于是创建了另类电视节目部门,帮助客户推出《谁想成为百万富翁》等节目,并从英国引进了很受欢迎的节目《超级保姆》。2005年,uta又在旧金山设立办事处,专攻获利丰厚的视频游戏。

    在二十一世纪初期,东星集团在香港挂牌上市,发行两亿股,开盘价为25港元,收盘价为148元,盈利超过五倍。

    年初,东星集团成功登陆纽约,而东星集团的股价已经涨到了179美元,不到五年的时间,东星集团的市盈率超过五十倍。

    现在东星集团的总市值为584亿美元,旗下员工超过一万人,在世界三十多个国家都有东星集团的分公司和办事处。

    作为东星集团的总裁柳飘飘,被《时代》杂志多次评为封面人物。

    在上海浦东最繁华的商业中心,东星集团的总部大厦就矗立在这里,这是一栋高达五十八层的雄伟建筑。

    一辆黑色劳斯莱斯停靠在东星大厦门口,杨国华穿着一套黑色西服走下车。

    杨国华望着脚下这栋高高耸立的商业大厦,有些感慨
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