第70章

    林超强想了想，举例说：

    “如送给我们太阳能公司的，需要具有较高质量的石头，质量不高、却具有成块状态的石头、可以送给石料加工预制公司、园艺公司、亭台楼阁建设公司、修小路等等公司，最后剩下的送往沙石公司。物以致用，这既是追求也是节省成本的原则。”

    芭田听林超强这么一说，很同意地说：“今后的发展，公路的建设已经不可或缺了，产生出大量的乱石，已经成为必然，建立一个分类输送石材公司，已经成了必然要求了，归属于采石公司也很合理。至于怎么开展工作，许多都与建筑和施工有关，就由陈博和金顶石决定吧。公路两旁的亭台楼阁的建设专业队，也都归陈博建筑公司管辖吧。”

    陈博开心地说：“没问题，我和金顶石是多多益善呀！”

    大家听了都高兴地笑了起来！

    芭田开玩笑地说：“加上造溪运动，真是苦了我们可怜的陈博和金顶石帅哥！我们芭田企业有将近一半的建设任务是压在这两个帅哥的肩上呀！”

    大家想了想，觉得也是呀，除了三池二场外，几乎都依赖他们！大家哈哈大笑，又都大鼓掌起来。

    陈博和金顶石互相看了看，也开心地说：“我们就怕没事干哪！”

    布信开玩笑地说：“你们还怕没事干呀？你们看看上面说的我们要建立的九大抱团建设集团了没有？！1外扩四区域开发抱团建设集团、2军需合作开发抱团建设集团、3名山胜景开发抱团建设集团、4人文历史开发抱团建设集团、5校园大厦开发抱团建设集团、6专项旅游开发抱团建设集团。这九大抱团建设集团，你们都得派出大量的抱团分公司出来。其实我们所有大家，也都得大量地派出可抱团建设分公司出来！”

    芭田忽然大声地说：“那么我们现在最欠缺的是什么呢？就是基层领导干部，就是人才。所以我们这次叫西大校长过来，一方面是要解决我们去读书和在西大发展的问题，另一方面就是要在西大毕业生中招聘毕业生人才。还有，西北农业大学里面也有大量的毕业生，都是我们所需要的的，都可以招来到我们的企业中来工作，所以大家要积极地想办法，去挑选自己所需要的人才。人才一在于基础，二在于培养，三在于应用。”

    芭田这么一说，大家又都沉重了下来。大家手下的公司都将成为集团，需要的是人才，且是大量大量的。人才的管理问题、发挥作用问题、以及有效的提高他们的积极性问题，这些都是新的课题。

    布信虽然一直跟着芭田，而且还是布信信息公司的背后老总，其实他只是个甩手掌柜而已。说到企业管理，说到企业外扩，说到企业的发展，他和大家一样也是头痛头痛哪。

    离开了自己所兴趣的科研工作，去说企业、公司与发展，没有谁不头痛的。于是布信大大咧咧的说：“关于芭田企业下面的各个集团的发展，一切都听芭田你的，你说了算，我们都坚决支持和拥护。”

    其他北斗七子马上紧跟着说：“对对对对，我们坚决支持布信说的话：一切听芭田的，芭田做出的一切决定，我们都坚决支持和拥护。”

    芭田有点笑笑的说：“其实啊，行政与科研都是学问，都是艺术，也都是科学。行政的四大重点是：1人才、2科研、3生产、4营销。

    人才包括学识、技能、贡献与奖励。要实现的是目标贡献的最大化。

    科研包括人员、课题、支持、成果、转化与奖励。要实现的是目标成果的最大化。

    生产包括劳动力、生产工具、资料、内容、成果、产品存储、奖励。要实现的是目标产品的最大化。

    营销包括生产所包括的各种内容，涉及所需、所售与送达。要实现的是目标得益的最大化。”

    研讨问题，大家都可以插嘴，都可以提出自己的说法和看法。芭田这么一说，大家就有自己的想法了，但是总觉得说芭田说的非常的正确。

    文苹突然间发表意见说：“人才的目标是贡献的最大化。芭田的这个说法是说到本质上去了。人才，谁算人才？什么人算人才？人才的作用到底在哪里呢？芭田说了，不但要看贡献，而且要看贡献的最大化。这才是关键。我们招聘人才一要看他的学识，二要看他的技能，三更要看他的贡献。贡献包括已有的贡献和可能的贡献。所以我们招聘人才，希望他们有更大的贡献，既要看他已有的贡献，更要看他可能的贡献。同时贡献不是天生的，不是从天上掉下来的，而是努力出来的，包括精神上的努力和物质上的努力，以及精神上的奖励和物质上的奖励，所产生出来的努力。”

    王超开玩笑的说：“哈哈哈，我们的小文苹啊，说到这些务虚的问题上，她还是挺会说的啊。好像在拍小芭田的马屁，又好像是在说自己的想法。我觉得小文苹已经把贡献二字说得挺彻底的。现在我来说说行政中的科研问题。这里说的科研问题与我们实际进行的科研问题是两码事。一是行政行为，一是工作行为。严格地说，行政中说的科研问题其实是对科研的管理问题，因为它包括人员、课题、支持、成果、转化与奖励问题。而对科研管理的最终目标是什么呢？那就是成果。离开了成果谈科研，就没有任何意义了。所以我们不但要强调成果，而且还要强调成果的最大化。这个成果涉及到成果这东西，成果的所有权问题，以及成果转化为产品的问题。”

    陈云龙也很开心地说：“小芭田老大的确很有一套，讲管理讲营销，他都能说到点子上：说人才讲贡献！说科研说成果！说生产讲产品！说营销讲得益！离开贡献说人才、离开成果说科研、离开产品说生产、离开得益说营销，真的是没有什么积极意义！对单位、对社会、对国家、对民族没有大的贡献，那他或她会是人才吗？如果只有小小贡献，能算是人才吗？

    同样，我们搞科研，只能搞出芝麻豆子大小的成果，不能出大成果，这个科研有持续坚持的意义吗？”