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    正因为有彼“二人”保驾，所以刘课以资质平庸，学历普通，口才不佳的状况统摄一课，维持长久，“二人”功不可没啊，看来刘课有“玉皇大帝驾驭天兵天将”的本事，呵呵！试想哪个“女汉子”即使能能坦然面对“刀郎”的刀口面不改色，也无法撬动家凤这种跟刘课形成某种默契的“上下级兼同盟”关系，可谓“憾山易，憾刘课难”！

    其余分布：“助理工程师”为2人，如小毛就是；“技术员a”为3人，如李工就是；“技术员b”为3人，如帅哥叮当（原名丁冲）就是。

    教家凤做振动测试的热心人士黄工，是“工程师a”，属于做另一产品的，在二课；实验室分产品不分家，每周组织一次集体早会，袁课主持，其他每日早会、晚会各课自行安排，所有5个课的人员共有80多人，是共用测试场地的，办公室则互相隔开；一课的办公室最大，托了产品和客户的福，大客户，大品牌，哦，产品也大，没diǎn劲抱不动大型打印机，所以课长非男性莫属了，而像做鼠标的产品验证课，三课，副课长郭课，就是个瘦小的女生，是唯一的女生课长，拿鼠标还是绰绰有余的；其他课二课做笔记本电脑验证的，四课是做台式电脑验证的，五课是做手机、相机等其他验证的，每种产品验证对应一个生产工厂（事业处），总的正课长自然就是袁课。

    火车跑得快，全靠车头带，袁课，就是“车头”一类的人才。

    袁课，此人非同一般，虽相貌普通，为人处世几乎“零缺陷”，里面数他资历最长了。

    据他称，做了8年了，从来没忘记一次刷卡（上班考勤卡），从来未迟到一次。

    家凤再给他一个好评“从未得罪一人！”

    拷问课长大位，如此人才非他莫属，舍我其谁？

    他是部门（品保工程部）“本部”二把手，直接管理3个部分，分别为设备管理组有2人，仪器校验2人，化学实验室有5人；他相当于实验室的“前台掌柜”，总揽一切事物，按台企的制度设计，他在前面冲锋（吃苦），张副理就在后面乘凉（享受）。按“替手”理论，是两条平行线，他是无法接替台干的，用“非替手二把手”的定义更准确。

    另（台干）一条线，学问太深，设计平日所不熟知的领域；家凤缺乏深入“科学实践活动”，只有雾里看花，到此为止啦！

    再放眼公司围墙内外。

    制造业名城珠三角东海市，改革开放伊始，就是外商竞相投资的热土，整个市域就是一个大工地，大工场，大杂烩。
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