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    我们开始了，新的磨合，新的相处方式。只有永远的利益，没有永远的敌人。在商言商，感觉互有价值，就互相利用呗。

    我的手下目前给配置了两个兵，在之前的超外经理任职期间生鲜调出一个卖区长，接替了之前去法院起诉，后来据说拿着十多万赔偿走人的经理助理。

    我主要还是负责招商工作，但日常管理也是我的职责所在。两个卖区长倒班，一个兼管物业，一个兼管消防。日常经营管理，店堂，机关报表，俩人都负责，赶上谁班谁负责做。

    我手机开机，随时随地保持电话联系，遥控指挥。每天都得给店长上交，配图说话的招商书面报告。

    毕竟责任不同了，我的工作热情逐步恢复中。招商进度由一月一家逐步上升为一月两家，三家，四家。乃至没地方了，需要挤地方，加密经营。

    会做买卖的都知道，大家不怕竞争，货卖大堆，才能更吸客，顾客可选择余地越多，才越发的爱来没事溜达，既使来时没想买啥，指不定回去时就顺手购物回家了。

    越是人满为患，厂家越是越愿意削尖脑袋往里挤。面积小不怕，先能入驻就行，慢慢再找寻机会换地方，扩大面积经营。

    租金贵？没问题。商品加价买，人多走量就好，一样挣得盆满钵满。

    位置偏？没问题。旺铺出兑，哪有差位置！只有没地方，进不来。

    超外形势一片大好！场地明显不够用了。但我喜欢饥饿营销的模式，排队等着吧，我超外的优势是自收银。不用商场隔月，费劲巴力的结款。

    我店的地理优势是城东城乡结合部仅此一家大商超。南来的北往的，我这就近独此一家，再无分号。外县进城或外地长途奔袭的，我这是非常好的物资补充站点。。

    我店经营定位，亲民，价格实惠，性价比高，特别适合工薪阶层选购。

    无论，顾客，还是厂商，有一货就有一主，只要价格合理!


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